Notre méthode de travail

Notre société a depuis ses débuts choisi de baser ses processus de travail sur la méthodologie Agile

Une entreprise de développement en informatique ?

Méthode de travail

01
Itération, progression et évolution

La méthode Agile consiste à diviser le développement de produits en plusieurs itérations, ce qui minimise la planification et la conception initiale.

Les itérations sont courtes et durent habituellement d’une à quatre semaines. À la fin de chaque itération, un produit fonctionnel est démontré aux porteurs du projet.

Nous minimisons ainsi le risque global et cela permet au produit de s'adapter rapidement aux modifications. L'objectif est d'avoir une version utilisable à la fin de chaque itération.

Plusieurs itérations sont parfois nécessaires pour lancer un produit ou de nouvelles fonctionnalités avancées, mais le travail en itération courte permet aussi de faire souvent mouche du premier coup.

02
Communication face-à-face

Afin d’accompagner le projet et répondre à toutes les questions survenues durant chaque itération, un chef de projet est désigné pour faciliter la communication entre notre équipe de développement et le client.

À la fin de chaque itération, les parties intervenantes examinent les progrès et réévaluent les priorités en fonction des besoins des clients.

03
Focus sur la qualité

Des outils et des techniques spécifiques, tels que l'intégration continue, l'analyse automatisée, le développement axé sur des tests, les modèles de conception et d'autres techniques sont souvent utilisées pour améliorer la qualité et améliorer l'agilité de développement de produits.

Nos Valeurs fondamentales

Valorisation humaine

Valorisation de l’interaction humaine plutôt que des processus et outils

Logiciels opérationnels

Présentation de logiciels opérationnels plutôt qu’une documentation extensive

Collaboration et transparence

Participation du client durant tout le cycle de développement plutôt que la contractualisation des relations

Flexibilité

Adaptation au changement plutôt que le suivi des plans

Nos principes de travail

01

Satisfaction du client par la livraison anticipée et continue de logiciels fonctionnels

02

Flexibilité par rapport à la requête de modifications, même en fin de développement

03

Livraison rapide d’un produit fonctionnel (semaines plutôt que mois)

04

Coopération quotidienne entre l’équipe de développement et le client

05

Les projets sont construits par une équipe motivée, sur laquelle nous déposons notre totale confiance

06

La communication face-à-face est notre meilleure forme de communication

07

Satisfaction du client par la livraison anticipée et continue de logiciels fonctionnels

08

Flexibilité par rapport à la requête de modifications, même en fin de développement

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Livraison rapide d’un produit fonctionnel (semaines plutôt que mois)

10

Coopération quotidienne entre l’équipe de développement et le client

11

Les projets sont construits par une équipe motivée, sur laquelle nous déposons notre totale confiance

12

La communication face-à-face est notre meilleure forme de communication

Quels sont vos bénéfices ?

Agile bénéfice 1

En suivant la méthodologie Agile, nous réduisons les risques. Avec des itérations courtes de développement de fonctionnalités bien définies, nous sommes en mesure de fournir des logiciels fonctionnels très rapidement

Agile bénéfice 2

Etre Agile nous aide à gérer les changements imprévus. À la fin de chaque itération, nous réévaluons les exigences auprès du client. Les fonctionnalités et les tâches peuvent être prioritaires ou modifiées selon les besoins et exigences de l'entreprise.

Agile bénéfice 3

Etre Agile nous aide à offrir une valeur ajoutée maximale. Le client peut évaluer le coût d’opportunité de chaque fonctionnalité lors de la priorisation. Les fonctionnalités plus importantes peuvent être identifiées et terminées en premier.

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